2月8日，公司召开监理、施工及安全工作年度述职会议。会议全面总结了公司“十四五”期间公司监理等业务发展的成绩，全面梳理了“十五五”期间公司监理业务、施工管理、安全生产等工作方向和相关要求，科学部署了2026年相关重点工作任务。公司董事兼总经理刘广智、副总经理孙凯出席会议并讲话，会议由公司安全生产管理办公室主任、监理施工部部长雷鹏主持。

雷鹏首先总结了2025年度监理施工部、安全生产管理办公室的全面工作，展示了可喜成绩，也分析了明显的不足。

随后，由部分总监理工程师、施工经理、安全管理员工逐一进行述职，每个人都详细汇报了项目生产情况、经营情况、营收情况、质量安全情况、制度执行情况、对公司的意见和建议等。述职人员承担的项目类型各不相同，遇到的困难很不一样，团队建设的难度都有区别。述职过程也是经验分享和交流的过程。

述职结束后，孙凯系统提出了对监理施工部、安全生产管理办公室的具体工作要求。他指出，公司的发展必须保持战略定力，落实“十五五”期间的倍增计划，保持监理板块业务的“稳定精专”，加速监理业务向智慧化、信息化转型。回顾“十四五”，公司在复杂多变的市场环境中稳步前行，监理业务对公司转型发展给予了极大的战略支撑作用，取得了一系列显著的成效，但逆水行舟、不进则退，全体员工必须对稳中求进有清晰认识，对战略突破有正确理解。

刘广智随后作总结发言，他强调：监理板块是公司的后背，发挥了重要的支撑作用，取得了一系列可喜的成绩，具有很高的行业声誉。“十五五”期间，公司将继续做好“一体两翼”发展模式，向化工环保领域专业化工程公司全力发展。公司所有板块是融合的整体，绝不是分割的个体，经营、生产、市场、人员素质都必须具备在公司所有业务板块融通共进的能力，必须筑牢一体化发展的理念。同时，刘广智强调了廉洁从业、数智赋能的极端重要性，廉洁从业是监理板块和安全生产管理的底线，数智赋能是各项工作的底气，高质量发展是“十五五”期间的核心工作。

刘广智最后对监理施工部、安全生产管理办公室全体长期在外职工致以了新春的祝福，肯定了他们的付出和辛劳，勉励他们再创佳绩。